“又是开会，烦死了。(飨)$(cun)$(小)$(说)$(網)免费提供阅读”陈鹏一脸的不高兴，他最讨厌的就是这样的形式主义。开个会也说不了什么，成天看着现实版的《甄嬛传》，让人心力交瘁，特别的烦躁。
“大家不要嫌工资低，要好好工作，踏实的好好干，不要想乱七八糟的，也不要这山望着那山高，现在的就业形式很艰难，我们管理层能在这样艰难的条件下，给大家提供这样一个平台，大家就应该要感恩，就应该努力工作，咱们是随着好的政策发展的，前途一片光明，有政策绝对的支持，有管理层的通力合作，咱们是可以成为领头羊的。困难是有的，咱们都是心系大家、关系大家的，希望你们不要抱怨工资低、待遇差，这些以后都会有的..”陈鹏听着这些宏伟计划撇撇嘴，听着台上的人慷慨激昂了一个半小时，他实在困的不行，就昏昏沉沉的睡着了..
有的时候，慷慨激昂是为了激励士气，但是不能兑现的话，就是让人很讨厌，大话空话讲的太多，反而会让人很反感，感觉不靠谱，更别说给你卖命干活儿了。真的关心手下的人，就不要那么虚伪，搞那么多虚的没用，实实在在的说困难，讲事实，不可能兑现的东西就不要讲，这样也许在底下人看来，你是真心实意做实事的人，每个人都有很多现实的问题要考虑，养家糊口的不可能拿着低工资耗时间，有房贷、车贷的更是需要经济上的支持，就算你用暂时的空话套住这些人一阵子，也不可能拴着人家给你踏实卖命一辈子，或许你会觉得不用拼一辈子，单位缓过来了就不在乎这些人的去留了，但是，这样现实的单位，你认为在你上轨道之前的这段时间，会有人给你认真的保驾护航吗？或许你说，你的单位已经上了正轨，不担心没人保驾护航，试问，没有********，你全靠新人支撑，大坝不会垮吗？
管理层总是会觉得手下的人心猿意马，跟他们的发展观念不是一个层次，不能一起共同风雨同舟的打拼。其实你们想错了，当底下能干事的人满腔热血的想干出成绩的时候，你们在关注谁在拍你们马屁；当底下真心做事的人做出成绩的时候，你们在担心人家会盖住你们的英明神武。总觉得手下的人欠你们的，给工资了就要让人家感恩戴德、痛哭流涕的念着你们的好，这个可能吗？别忘了，人家也是付出了劳动的。打压的太狠了，不仅失去了人心，也失去了发展的机会..
“对于老周的讲话，小陈同志怎么看？”小文一本正经的问着陈鹏，陈鹏皱皱眉头，嘴角闪过一丝不屑，很认真的对着小文说：“跳槽是早晚的事，我这个人一向是只看行动，不会听他怎么说，他又没让我感受到温暖，我做不到爱他如爱家人，天天搞得给我们施舍一样，我虽然拿他的工资，但我是付出了劳动的，这难道不是我应该得到的吗？单位有多大，跟我没关系，他一年挣几亿也跟我没关系，给我的工资也还是那么多，他又不把我们当家人，凭什么要求我们要为他卖命？我又不是只能在这一棵树上吊死，他好像就觉得我们出去就找不到工作一样。”陈鹏说着撇撇嘴。