那么，这位何叔称呼自家主人为包少爷，应该是包钰钢，
而何叔的身份，从年龄是来看，应该是包家的老管家，或者说仆从。
可是包钰钢怎么与我家有来往呢？这从来没有听父母亲提过！
梁智诚有一点惊讶，毕竟包钰钢现在已经是港岛，甚至在世界航运业有名气，超过了希腊船王，
其业务遍布全球，与欧洲各国，米国，曰本…等等区域都有贸易来往。
再加上这次石油危机，包钰钢就趁机扩大了运输船的规模，成为世界第一，
在业内很快被称呼为世界船王。
梁智诚就琢磨不透这一层关系：可能是自己年纪小，再加上心思放在学业上，就没有注意大人们之间的来往。
就在梁智诚推测时，梁本正大声地说道：
“阿诚，你过来，快叫何叔公。”
父亲与友人说话，梁智诚不便过去打扰，然而见父亲主动招呼，就急忙走过去，微微弯腰恭敬说道：
“何叔公，您好，我是梁智诚。”
何叔说话带有浓重的上海腔：
“哎呀，这是阿诚啊，这一下子长成这么大的小伙子啊，”
梁本正在一旁解释：“何叔，您见到阿诚应该是10年前了，那是他准备前往英国读书了。”
“对对对，我记起来了！就是10年前了，哈哈哈…。”何叔说话很激动地用双手握住梁智诚的双手，再抬头认真打量着，
何叔这一举动，让梁智诚立即弯腰，一脸微笑着感受老人对自己的关爱。
见梁智诚脸型棱角分明，眼睛清澈又坚毅，何叔一看这是正人君子的面相，连连称赞道：
“梁少爷，阿诚年轻有为，将来一定会成大才！”
梁本正很高兴：
“何叔您过奖了，阿诚还是一个孩子，在工作上需要还多锻炼锻炼。”
何叔点点头，问了一个问题：
“阿诚，你现在年龄多大了？”
梁智诚恭敬道：“何叔公，我今年21岁。”
何叔一脸微笑，再把目光朝向梁本正：
“梁少爷，阿诚的年龄是不是与我主家四小姐年龄差不多？”
梁本正想了一下：
“嗯…，何叔，阿诚年龄应该要大一点。”
何叔很高兴，连说：“好好好！”
梁本正也很高兴，要求何叔坐下来，慢慢商谈。
何叔挥挥手：
“梁少爷，今天不便多留，来日有时间再聚如何？”
“何叔，那我不必挽留，有时间再聚，”说着，梁本正作出欢送的手势，与梁智诚一起走出工厂门外，目送何叔离开梁记制伞。
至于为什么与包钰钢有来往，这是后续听梁本正所讲的
当初包钰钢从内地来到港岛，一番考察，决定进入航运业，
可是，购买货船的资金不够，
需要70多万美元，
70多万美金？在50年代可是一笔非常巨大的资金，
在二战结束后，米国实力大增，为了让美元作为全球货币储备，向全世界保证35美元兑换一盎司的黄金，
至此，美元称呼为美金。
可是在70年代，米国经济不好，再加上深陷南越战争，发行过多的钞票，在全球流通，
意味着无法保证美元与黄金的兑换体系。
…
在50年代，正是梁记制伞的高峰期，资金雄厚，在港岛有名气。
包钰钢就通过他人，找到当时的祖父，期望借到部分资金，
祖父看到包钰钢有一定的实力，再加上购买又是实体的钢船，不用担心回款的问题，
就同意借了7万美金。
这样的话，有了梁家借款，后续他人也开始陆陆续续借款，筹集足够到资金。
包钰钢很快从英国买回了一艘以烧煤为动力的旧货船，排水量8200吨，开始走向世界船王的第一步。
这就是祖父，父亲，甚至是曾祖父給梁智诚留下的人脉，
不管是在社团，还是在商业，甚至港府也是如此，
而这种人脉是看不见的，可能是在某一个关键时刻，才能发挥作用年。
陈叔把这一次活动费用，还有12月份财务报表都统计出来了。
这一次的活动合计是花费了5万港币，包括购买食品，以及抽奖环节，对目前公司来说是一笔不小的开支。
可这是值得的！
12月份财务报表，可以说在1974年是利润最高的一个月。
其雨伞的产能是81万把，分为普通伞和防风雨伞。
而出货普通雨伞是80万把，
防风雨伞出货1万把，用于港岛本地和弯弯地区销售。
除去原材料，人工，水电…等成本，12月份合计纯利润（税前）：万美金。
其中普通雨伞8万美金，利润为10%，
防风雨伞利润为万美金，利润为110%，特别是在本地零售，纯利润高达200%。
对比10月份的产能为70万把，
除去原材料，人工，水电…等成本，10月份合计纯利润（税前）：万美金，
通过对比12月份产能与10月份是相差11万把，
也就是说产能提高了12%，可是在利润上提高了30%。
产能与利润比例相差如此之大，原因是提高了效率，产品的创新，再加上人工从700人减少500人。
不过，10月份能获得万美金的纯收入，还是不错的，参考德国kobold和英国富尔顿…等同行，
基本上处于半停工半生产的状态，没有任何的利润。
因为10月份的钢铁价格猛涨，从500美金直窜升到600美金，这让他们判断错误，认为500美金是高价，其实是低价。造成他们有单不敢接！
当然，1月份利润还会增加的。
先是产能还会继续提高，至少比12月份增加10%产能，达到每月90万把。
其原因员工熟透了机器操作，以及生产工艺的相关优化。
其次是原材料的价格大幅度降低。
根据梁智诚的预测，以及信息部的搜集的数据，
全球钢铁产能和需求开始在今年1月份回归合理到水准，其价格开始走低，
很快从去年11月份高价700美金一顿钢材料，跌破500美金，达到450美金。
不管是全球钢铁协会，还是英国金属期货交易所，都是一致看跌的。
可有的期货机构甚至趁机想做空钢铁价格，开始发出钢铁产能过剩的信号，
梁智诚目前暂时没有实力参入全球期货交易市场，风险太高了。
12月份的利润，基本上符合预期，也意味着在生产没有问题，接下来在1月就是尽快接单。
梁智诚却注意到一个问题，目前主要生产普通直杆雨伞，而高利润的防风雨伞处于小规模生产。
虽法国家乐福下了10万把防风雨伞订单，按照出货的时间，在2月份生产，
所以，1月份依然主要生产普通伞，这可是对公司的利润有一定的影响。
至于为什么没有在12月份接防风雨伞的订单，其原因12月开始正式大规模运用机械，需要一定适应期，
再加上又是西方各国的传统节日，老外们都在放假了，包括公司还有商家，根本没有心思工作了。
如果在1月份大量接到防风雨伞订单，意味着生产是集中在2月～3月，这可是对公司利用率不好。
而2月又是华夏国非常重要农历新年，
梁智诚主动打国际长途电话給家福乐副总裁亨利，沟通是否调整交货日期，在1月底或者是在2月初之前。
对方一思考航运需要一定的时间，就答应了。